WAT KAN TEAMTECH VOOR UW ORGANISATIE BETEKENEN?
Ik help bedrijven in de technieksector met vraagstukken rond verandermanagement, operations management, veiligheidsmanagement en teamontwikkeling.
Daarnaast ben ik beschikbaar als (interim) manager op operationeel/tactisch niveau.
De afgelopen jaren heb ik veel kennis en ervaring opgedaan in diverse (senior) management posities in de infra- en installatiesector en de energiewereld. Deze ervaring wil ik graag als zelfstandig adviseur inzetten.
Waar moet u dan aan denken? Allereerst kan ik als interim (project) manager / business unit manager / teammanager uw project of organisatie(onderdeel) verder ontwikkelen. Bovendien kan ik als consultant een specifiek onderdeel van uw project (b.v. LEAN, ERP implementatie) of bedrijf verder professionaliseren.
Specifieke kennisgebieden waarin ik mijn bijdrage kan leveren zijn operationeel management en veiligheidsmanagement.
ERVAREN INTERIM MANAGER
Mijn aanpak is gericht op aandacht, structuur en duidelijkheid. Door middel van krachtig leiderschap en een waardevolle bijdrage aan de tactische en/of strategische besluitvorming in het MT, zorg ik voor een prettige aansturing & ontwikkeling van medewerkers. Ik ben sterk in het prioriteren van taken en het verbeteren van samenwerking tussen afdelingen en externe partners. Bovendien breng ik een schat aan ervaring mee in het optimaliseren van primaire processen en de ondersteunende processen, voor groei en succes.
En met een achtergrond in techniek en verandermanagement, ben ik bekwaam in het begeleiden van complexe verandertrajecten. Mijn aanpak is empathisch, verbindend en resultaatgericht.
Geïnteresseerd? Neem contact op en ik maak graag een afspraak om de mogelijkheden te bespreken.
